Thế Thành mất tới 9 năm để tìm ra hướng đi bền vững cho doanh nghiệp của mình. Đây là một thành tựu, nhưng không thể phủ nhận 9 năm là một khoảng thời gian có phần hơi dài, đặc biệt là với một doanh nghiệp 10 năm “tuổi đời”.
Chúng tôi đặt ra thắc mắc tại sao Thế Thành lại tốn chừng đó thời gian và liệu trong suốt 9 năm ấy, tinh thần khởi nghiệp của Thành có từng bị lung lay hay không.
“Mình đi được tới ngày hôm nay vì mình cố chấp. Cố chấp với niềm tin đây là sự nghiệp cả đời của mình, cố chấp với những câu hỏi và cả những kịch bản tệ nhất – như mình đã nói ở trên. Những lúc lung lay hoặc nhụt chí, đương nhiên là có nhưng suy nghĩ từ bỏ thì chưa bao giờ. Thị trường vẫn còn đường cho mình sống, mình nhìn được điều này. Thế nên mình tin việc của mình là tìm cách, chứ không phải từ bỏ. Và cách của mình chính là học”.
Trong suốt 9 năm qua, Thế Thành không ngừng học hỏi. Thành học về kiến thức quản trị nhân sự, học cách kinh doanh, học để cập nhật những xu hướng thiết kế mới nhất và đôi khi là học để có đủ khả năng đảm nhận vai trò sale, account,…
“Có một người thầy đã nói với mình rằng để trở thành một ông chủ giỏi thì trước tiên phải là một nhân viên xuất sắc.
Mình luôn ghi nhớ lời răn dạy này và đó cũng chính là lý do mình không ngừng học, để nếu không may những thay đổi về nhân sự, khách hàng, thị trường,… đột ngột xảy đến, mình hoàn toàn có đủ bản lĩnh và khả năng để xử lý ngay lập tức trong lúc tìm nhân sự mới, khách hàng mới, hoặc tìm dòng sản phẩm mới để tăng doanh thu, không bị yếu tố nào cản trở”.
Thế Thành quan niệm rằng với người làm chủ, có bao nhiêu tiền cũng là không đủ nếu bản thân không có khả năng cân đối dòng tiền. Còn nhân sự, dù họ có giỏi đến đâu đi chăng nữa, cũng không thể và không nên kỳ vọng họ sẽ đi cùng mình cả đời. Đến cuối cùng, câu chuyện của người khởi nghiệp hoặc người làm chủ vẫn là bạn có đủ sức, đủ lực để đi một mình hay không.
“Mình không có ý coi thường hay không trân trọng sự hợp tác, cống hiến của nhân sự. Việc đủ lực để đi một mình ở đây nghĩa là chuẩn bị tâm thế chủ động để đón nhận, xử lý mọi thay đổi trong tất cả các khía cạnh có thể tác động tới hoạt động của doanh nghiệp” – Thành giải thích.
Quay trở lại câu hỏi ban đầu: Liệu có tiền, có kiến thức chuyên môn, có kỹ năng lãnh đạo đã đủ để khởi nghiệp thành công hay chưa?
Từ những chia sẻ của Thế Thành trên hành trình 10 năm khởi nghiệp, có thể thấy câu trả lời có lẽ là chưa. Để khởi nghiệp thành công, câu chuyện không đơn giản là bạn có sẵn trong tay những gì, mà là bạn sẵn sàng cố chấp và học hỏi đến mức nào, để tôi rèn cho bản thân đủ kỹ năng lẫn ý chí “đạp” lên mọi khó khăn.
Giống như Thành đã không ngừng tin đây là sự nghiệp cả đời của mình, không ngừng học để vừa có thể là CEO, vừa có thể thế chỗ Account, Sale, Designer trong khi tìm được những cộng sự mới nếu chẳng may nhân sự chủ chốt nộp đơn xin nghỉ.
Cảm ơn Thế Thành vì những chia sẻ chân thành và hữu ích. Chúc cho Thành và tất cả những bạn trẻ đang quyết tâm khởi nghiệp đều có tinh thần vững vàng trên một hành trình chưa bao giờ là dễ dàng!
Speak Your Mind